漫湾分公司综合部 熊翠
2024年3月11日至12日，公司董事长董灿辉、执行总裁葛彬、工会副主席杨延庆、人力资源中心总经理李俊竹一行莅临漫湾分公司检查指导工作。3月12日上午，董事长和执行总裁葛总在漫湾分公司副总经理刘一鹏陪同下，拜访了业主单位主要领导，就分公司工作进行了座谈交流。
12日上午10时，董事长一行在分公司召开了干部大会暨现场工作座谈会。会议由分公司副总经理马健维主持。公司董事长一行，分公司领导、各部门负责人、班组长及以上人员参加会议。
会上，人力资源中心总经理李俊竹宣读了《关于刘一鹏、魏建忠职务任免的通知》和《关于成立漫湾分公司议事班子的通知》。刘一鹏作表态发言。
随后，分公司副总经理刘一鹏汇报了近期整体工作开展情况，各部门负责人对负责的相关工作进行补充汇报，并一一表达了对公司的感激之情及全力配合新一届领导班子工作的决心。
在听取了分公司参会人员发言后，董事长一行分别对分公司工作提出了相关要求。
公司人力资源中心总经理李俊竹对分公司人力资源管理工作提出了相关要求：一是要始终保持漫湾分公司稳中求进的特点，紧跟公司发展步伐。二是尽快梳理分公司领导班子成员分工及替代原则。三是综合部新员工要尽快熟悉业务，配合公司做好薪酬绩效改革落地实施工作。四是要在新的领导班子带领下，老员工要充分发挥好“传、帮、带”的作用，培养、锻炼、输送人才。
公司工会副主席杨延庆对分公司员工关爱、工会工作提出了相关要求：一是分公司员工老龄化逐渐突出，要关心关爱员工，注重员工的身体健康状况，定期开展体检工作，进行动态管理，建立员工健康台账，切实做好员工关爱。二是分公司要扮演好“娘家人”的角色，关爱一线员工，充分发挥工会组织的作用。三是积极宣贯关爱基金及职工医疗互助等政策，提升员工福祉，关注员工整体幸福感。四是加强对企业文化宣传工作，发挥企业文化的价值导向，增加员工的认同感、归属感和凝聚力。
公司执行总裁葛彬对分公司安全生产、新能源、配售电、检修等工作提出了几点要求：一是要持续抓好安全生产的各项基础管理工作，杜绝习惯性违章，遏制安全事故的发生。二是新领导班子需团结一致、勇于担当，各部门要全力支持领导班子，积极响应公司二次创业的要求，完成产值目标。三是应提早拓展新能源和配售电业务，全体干部职工要形成售电意识，在商业和工业用电中大力拓展售电市场。四是要抓好机组检修收尾工作，配合检修公司把1#机组修成“标杆机组”。同时，加强检修人才队伍建设，充分发挥检修基地作用，让漫湾成为输送检修人才的摇篮，为机组检修大标打基础。五是要以“创一流”工作为契机，持续做好服务品质提升，注重细节，切实提升业主满意度和幸福感，为下一期大物业合同签订做准备。
在听取了参会人员的发言后，董事长肯定了漫湾分公司各项工作，并给予了高度评价。他表示，看到每位员工饱满的精神面貌感到十分欣慰，对辛勤付出的全体员工表示感谢。对新的领导班子，他要求，要继续坚守好漫湾分公司的发展成果，持续做好服务工作。希望漫湾分公司全体员工在新领导班子的带领下，紧紧围绕公司的总体安排和部署，各项工作在原有的基础上再上新台阶。
董事长对分公司后续工作作进一步安排和部署：一是全体干部职工要团结一致，热爱自己的工作，转变思想观念，以提升自身服务品质为基础，充分发挥自身优势，增强自信心，不断提升员工服务意识和服务技能。二是要有“人本”观念，要关心关爱员工，关注员工的身心健康，了解员工近期身体状况，重视员工的身体健康管理，结合体检报告有针对性提醒，尤其是对有基础疾病的员工。三是加强观念及工作方法的转变，建立目标客户，关注客户动态，学习客户优点、亮点，尊重客户习惯，用心、用力、用情地提供服务，将服务工作做细、做实、做好。四是敢于走出去，充分利用流域内优势，深入推进与地方企业的合作，积极开拓市场，促进物业、建安、物流、仓储、检修和新能源等板块产业发展壮大，高质量投入到公司二次创业新征程。五是紧紧围绕公司重大战略目标，齐心协力、拼搏奋斗，坚定不移走资本市场，奋力实现年复合增长指标、三年翻番目标，实现能源领域的一体化服务。六是构建企业良好的生态系统，通过内控和风险管控来实现财务成果，完成企业经营指标。
在分公司新老班子交替的关键时期，董事长一行的到来为漫湾分公司注入了新的活力，为后续的工作开展指明了方向。分公司将认真贯彻落实现场座谈会议精神，不断转变思想观念，强化内功，紧跟公司二次创业发展步伐，坚定不移地执行公司的各项战略。相信在新一届领导班子带领下，分公司全体员工必将不负重托，干出新业绩、作出新贡献、勇攀新高峰。
